從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，科技創(chuàng )新的發(fā)展從未停止，對于眾多科技創(chuàng )新型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值和社會(huì )價(jià)值是他們一直思考的命題。如今，迷霧漸散，疫情的黑天鵝事件席卷而來(lái)，數字化人才的培養或將成為企業(yè)走向成功的重要法寶，是企業(yè)數字化轉型發(fā)展的第一要素。

數字化轉型發(fā)展意義

世界的時(shí)間和空間正在被依然肆虐的新冠疫情所分割。疫情前的世界是繁忙的機場(chǎng)碼頭、是熱鬧的商店街區、是擁擠的辦公隔間，疫情后的世界是隨時(shí)隨地的在線(xiàn)會(huì )議、是方便快捷的線(xiàn)上購物、是日益提升的網(wǎng)絡(luò )速度。已經(jīng)長(cháng)期被工業(yè)經(jīng)濟體系統治的人民生活、企業(yè)生產(chǎn)、國家治理、貿易交往都在新冠疫情的“訓練”下加速了數字化轉型。

面對這一趨勢，全球各主要國家紛紛開(kāi)始加快制定國家級的數字化轉型戰略，聚焦數字基礎設施建設、數字科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新、數字新興人才培養、數據生產(chǎn)力轉化、企業(yè)數字化轉型等多個(gè)方面。其中，推動(dòng)企業(yè)，特別是中小企業(yè)的數字化轉型已經(jīng)成為各國的通識。

數字化轉型之于企業(yè)：既是發(fā)展趨勢也是發(fā)展工具

數字化轉型的重要性正在逐漸被企業(yè)廣泛接受。事實(shí)上，數字化轉型對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是用技術(shù)投資來(lái)達到“趕潮流”的目的，更本質(zhì)的作用是成為企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)困難、強化核心競爭力以及創(chuàng )造價(jià)值的有力工具。因此，企業(yè)需要從本質(zhì)上打破傳統的經(jīng)營(yíng)管理模式，用數字化思維來(lái)思考工作，將企業(yè)業(yè)務(wù)運營(yíng)和組織管理涉及的每一個(gè)環(huán)節產(chǎn)生的數據轉化為企業(yè)生產(chǎn)要素，將先進(jìn)的數字技術(shù)和分析手段作為生產(chǎn)工具，讓企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、商業(yè)模式、組織管理等多個(gè)領(lǐng)域都能夠全方位地創(chuàng )新，在每一個(gè)領(lǐng)域都能降本增效，從而幫助企業(yè)創(chuàng )造可持續發(fā)展的競爭力。

這對處于不同成長(cháng)階段、不同規模的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一樣的。單一產(chǎn)業(yè)環(huán)節的數字化，將助力生產(chǎn)效率的提升；產(chǎn)業(yè)環(huán)節間的數字化貫通，將催生新的價(jià)值。

數字化轉型之于中小企業(yè)：可持續生存的重要保障

盡管很少有人能夠說(shuō)出幾家中小企業(yè)的名字，但它們卻是中國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的生力軍，在穩增長(cháng)保就業(yè)、促創(chuàng )新方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。中小企業(yè)的數字化轉型將有助于打通科技到產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新內循環(huán)機制上的堵點(diǎn)和斷點(diǎn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

但與大企業(yè)相比，中小企業(yè)普遍存在規模小、抗風(fēng)險能力差、自有資金不足、社會(huì )融資困難等問(wèn)題。中小企業(yè)的數字化轉型如果只靠每個(gè)企業(yè)單打獨斗，很難取得成功，需要更多的助手來(lái)幫忙。

因此，需要與數字化轉型相關(guān)聯(lián)的各類(lèi)主體搭建起服務(wù)中小企業(yè)數字化轉型的生態(tài)伙伴體系，從技術(shù)、工具、人才、資金等多方面成為中小企業(yè)數字化轉型的有力助手。

數字化轉型的目的是讓數據成為提升企業(yè)盈利水平的生產(chǎn)要素。與數據打交道經(jīng)驗豐富的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)要成為中小企業(yè)數字化轉型的最得力助手，做好生態(tài)共建和產(chǎn)業(yè)共創(chuàng )，為中小企業(yè)的數字化轉型連接更多的合作伙伴，用融合創(chuàng )新提供前沿技術(shù)，降低中小企業(yè)數字化轉型門(mén)檻，豐富中小企業(yè)數字化轉型的工具箱。

注重數字化人才培養

企業(yè)的金三角立于不敗之地，那就是人力處于頂端。

企業(yè)由人構成，只有聚集了更多優(yōu)秀人才的企業(yè)才能在競爭中獲勝。當前處于數字化時(shí)代，數字化人力是構建企業(yè)的基石。隨著(zhù)數字技術(shù)與創(chuàng )新的業(yè)務(wù)深度融合，新模式、新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景的出現，都要求管理者和技術(shù)人員具備更專(zhuān)業(yè)的數字化技能素養。

從業(yè)務(wù)領(lǐng)域看，管理者希望技術(shù)人員具備復合和交叉的知識體系，融合數字化技能和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識，實(shí)現數字化設計和制造。從對企業(yè)環(huán)境分析出發(fā)，技術(shù)人員需要具備適應數字環(huán)境能力，如適配智能制造體系、實(shí)現機器協(xié)同、對智能環(huán)境有深度認知，并進(jìn)行快速學(xué)習和思考的能力。

員工數字化培訓是企業(yè)風(fēng)險小、收益更大的戰略性投資

河北省萬(wàn)家企業(yè)上云推進(jìn)活動(dòng)推動(dòng)了河北企業(yè)的數字化轉型的浪潮。企業(yè)數字化轉型的關(guān)鍵在于企業(yè)數字化管理的轉型，而企業(yè)數字化管理的轉型的關(guān)鍵在于數字化管理人才的培養。要培養出適應企業(yè)數字化轉型與變革的數字化管理人才的關(guān)鍵在于培養出一支具有數字化思維的人才隊伍。

我省數字化高端人才多被北上廣深江浙搶走，對企業(yè)數字化轉型造成了一定困擾。如何吸引、培養數字化人才已是企業(yè)的首要難題。

由此，阿優(yōu)科技投入力量積極探索、開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)性數字經(jīng)濟人才培養及教育項目，結合企業(yè)資源與人才優(yōu)勢，聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，助推企業(yè)數字產(chǎn)業(yè)化及產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級，助力企業(yè)數字經(jīng)濟發(fā)展。

現阿優(yōu)科技已有完善的數字化人才培養課程體系，我們通過(guò)技術(shù)與服務(wù)模式的創(chuàng )新，顛覆傳統的企業(yè)培訓，員工學(xué)習方式，推動(dòng)企業(yè)管理數字化轉型升級，提質(zhì)增效。阿優(yōu)愿為企業(yè)數字化轉型獻一份力量，不管在遇到何種黑天鵝突發(fā)事件之時(shí)，都能打破常規思維去思考，絕不僅僅局限于量化的思維，有條不紊的開(kāi)啟數字化管理新模式。

“為未來(lái)布局，到未來(lái)等待時(shí)代的到來(lái)”這是楊學(xué)成教授給阿優(yōu)感悟最深的一句話(huà)，阿優(yōu)愿通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)來(lái)改變人生，通過(guò)數字化平臺為企業(yè)不斷賦能，轉型升級，唐山阿優(yōu)科技必將會(huì )更加努力，蝶變出征，進(jìn)無(wú)止境。