從去年冬天開(kāi)始，就有很多企業(yè)裁員的消息不絕于耳，一方面，大概是經(jīng)濟周期的影響，但另一方面，阿優(yōu)覺(jué)得更是社會(huì )發(fā)展帶來(lái)了行業(yè)的結構性調整，這種調整不僅涉及到產(chǎn)業(yè)行業(yè)，也涉及到職場(chǎng)本身。隨著(zhù)社會(huì )和企業(yè)的不斷發(fā)展，管理水平和數字化程度的不斷提升，人工智能等新技術(shù)的應用，不少就業(yè)崗位確實(shí)也出現了縮減，但值得關(guān)注的則是，一些新的需求和崗位也在不斷的誕生。

今年（2019年）一月，人社部初步確定了十五個(gè)擬發(fā)布的新職業(yè)，既有人工智能、大數據等技術(shù)人員，也有電子競技員、無(wú)人機駕駛員，還有不常聽(tīng)說(shuō)的農業(yè)經(jīng)理人、數字化管理師等，這些新興職業(yè)與傳統的醫生、教師等職業(yè)相比，更具挑戰性，也更受年輕人的喜愛(ài)。

數字化管理師崗位，看上去門(mén)檻并不高，上手也容易，但是卻有著(zhù)非常不錯的薪水回報，有企業(yè)都開(kāi)出了五萬(wàn)的月薪來(lái)招聘這樣的職務(wù)，可以說(shuō)是新興的數字化金領(lǐng)了。一邊是裁員大潮，一邊是高薪誠聘，這天壤之別的背后，其實(shí)是數字化浪潮帶給企業(yè)和職場(chǎng)的巨大沖擊和顛覆。

數字化管理師

定義：利用數字化辦公軟件平臺，進(jìn)行企業(yè)及組織人員架構編輯、組織運營(yíng)流程維護、工作流協(xié)同、大數據決策分析、企業(yè)上下游在線(xiàn)化連接，使企業(yè)組織在線(xiàn)、溝通在線(xiàn)、協(xié)同在線(xiàn)、業(yè)務(wù)在線(xiàn)、生態(tài)在線(xiàn)，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在線(xiàn)化、數字化的人員。

數字化管理師工作內容

1、制定數字化辦公軟件推進(jìn)計劃和實(shí)施方案，搭建企業(yè)及組織的人員架構，進(jìn)行扁平透明可視化管理；

2、進(jìn)行數字化辦公模塊的搭建和運轉流程的維護，實(shí)現高效安全溝通；

3、制定企業(yè)及組織工作流協(xié)同機制，進(jìn)行知識經(jīng)驗的沉淀和共享；

4、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)行為的在線(xiàn)化，實(shí)現企業(yè)的大數據決策分析；

5、打通企業(yè)和組織的上下游信息通道，實(shí)現組織在線(xiàn)、溝通在線(xiàn)、協(xié)同在線(xiàn)、業(yè)務(wù)在線(xiàn)，降低成本，提升生產(chǎn)、銷(xiāo)售效率。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是一個(gè)完成企業(yè)數字化全面升級的管理員，不僅要定規劃方案，還要熟悉業(yè)務(wù)和人事去做培訓，同時(shí)還是高管領(lǐng)導的特別助理，幫助他們去理解和掌握數據和數字化管理工具，可以說(shuō)是一個(gè)非常有建設性和挑戰性的工作了。

當下環(huán)境所迫，企業(yè)和行業(yè)競爭越來(lái)越激烈，對自身的管理水平要求也越來(lái)越高。數字化管理已經(jīng)是一個(gè)大勢所趨，對于企業(yè)而言，數字化轉型已經(jīng)不再是一道選擇題，而是一道生存題，面對外部環(huán)境的諸多“不確定性”，實(shí)現全面的企業(yè)數字化、云端化管理，已經(jīng)成為優(yōu)秀企業(yè)的標配。

這在幾年前可能還是大企業(yè)的專(zhuān)屬，而到了現在，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已經(jīng)越來(lái)越成為中小企業(yè)的標配，尤其是釘釘這樣的軟件普及之后，大大推動(dòng)了企業(yè)數字化轉型升級的速度，短短幾年內就獲得了超過(guò)七百萬(wàn)家企業(yè)客戶(hù)的青睞，釘釘也同時(shí)推出了多個(gè)行業(yè)的解決方案，逐步成為了中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級的首選產(chǎn)品。釘釘的普及帶來(lái)了企業(yè)的升級，也帶來(lái)了企業(yè)架構的轉變，數字化管理師正是在這個(gè)背景之下應運而生的。

看到這里，也許有些企業(yè)會(huì )問(wèn)：我們搞了十幾年的企業(yè)信息化，還需要進(jìn)行數字化轉型嗎？答案是“是的”，因為信息化不等于數字化。

有業(yè)內人士認為，數據化與信息化的一個(gè)非常重要的區別是管理思維與用戶(hù)思維的區別。

企業(yè)信息化體現的更多是管理思維，通過(guò)管理工具把企業(yè)的各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的動(dòng)作都能管起來(lái)，但缺乏有效解決用戶(hù)效率的思想，導致很多的用戶(hù)需求得不到滿(mǎn)足。而數字化的核心是要解決用戶(hù)效率，提升各個(gè)系統節點(diǎn)用戶(hù)的效率，最根本的目標是要解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

而從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們也可以看出釘釘這款APP確實(shí)在深度的改變中國的企業(yè)和中國的職場(chǎng)，由此催生出來(lái)的數字化管理師這個(gè)職業(yè)，則充分說(shuō)明了這款產(chǎn)品的社會(huì )價(jià)值所在。數字化大潮席卷世界，已經(jīng)開(kāi)始深深的影響到了身邊的每一個(gè)人，所有人都不能置身事外，而且更應該搏擊長(cháng)空，找到自己的最佳位置，創(chuàng )造更大的價(jià)值，獲得更好的回報。