2021年10月11日“數字科技企業(yè)家培養計劃”正式開(kāi)班，于10月15日圓滿(mǎn)落幕。阿優(yōu)與這么多的導師和學(xué)員們近距離接觸，深悟到了未來(lái)，看到了未來(lái)十年網(wǎng)絡(luò )發(fā)展方向，了解了美國硅谷進(jìn)化過(guò)程以及市場(chǎng)推動(dòng)創(chuàng )新的精神領(lǐng)域。每位教授都是透過(guò)現象看到本質(zhì)，企業(yè)除了產(chǎn)品設備、技術(shù)研發(fā)、占領(lǐng)市場(chǎng)之外，還要著(zhù)重體現數字化人才培養的重要性，打破常規思維去思考，絕不能僅僅局限于量化的思維；如何去思考，而非是在思考些什么。

感應未來(lái)的相處環(huán)境

相信我們每個(gè)人在近二十年的生活中，大家應該都能感受到數字技術(shù)已悄悄的融入到我們生活中的方方面面，它改變了人們傳統的生活習慣與工作方式，形成了一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的環(huán)境體系，推進(jìn)了智慧城市的發(fā)展。在技術(shù)層面未來(lái)大數據已成為重要的生產(chǎn)要素，它推動(dòng)了人們的決策能力，同時(shí)也是企業(yè)創(chuàng )新的新商業(yè)模式。

未來(lái)的數據會(huì )越來(lái)越多，它只會(huì )增加不會(huì )減少，越用越多，這就倒致數據量增長(cháng)越用越快，最后需要用大腦的認知能力來(lái)分析數據的價(jià)值，在這種情況下我們就要依托于數字技術(shù)，提高自己的認知能力、感知能力及分析決策的能力，來(lái)解決數據泛濫之后給生活帶來(lái)的困擾。

數字技術(shù)-企業(yè)創(chuàng )新新格局

企業(yè)傳統業(yè)務(wù)發(fā)展注定是在這高速網(wǎng)絡(luò )時(shí)代不會(huì )長(cháng)遠，是跳崖式的下降速度，只有不斷創(chuàng )新研發(fā)，占領(lǐng)新的市場(chǎng)得以進(jìn)一步生存，創(chuàng )新與數字技術(shù)的融合可以說(shuō)是未來(lái)的商來(lái)模式。

公司在2019年之前一直并稱(chēng)傳統互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)發(fā)展，但自疫情到來(lái)之時(shí)同樣受到了重創(chuàng )，在重重壓力之下不進(jìn)則退，必須創(chuàng )新。

公司依托職客戶(hù)資源和技術(shù)優(yōu)勢，積極響應國家政策，助力職業(yè)技能提升培訓，為客戶(hù)開(kāi)發(fā)了線(xiàn)學(xué)習學(xué)培訓平臺，針對企業(yè)、培訓學(xué)校、社會(huì )零散人群開(kāi)展線(xiàn)上、線(xiàn)下學(xué)習，激發(fā)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新能力，形成以培訓促進(jìn)創(chuàng )業(yè)，以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的良性機制。榮獲人社廳“京津冀魯技能人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)信息公共服務(wù)平臺”榮譽(yù)稱(chēng)號。

與此同時(shí)公司快速幫助企業(yè)數字化轉型，徹底解決企業(yè)信息孤島，通過(guò)對管理數據和運營(yíng)數據的實(shí)時(shí)分析，為決策層做出決策提出數據支撐。

企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展道路上的管理匱乏

結合公司的不斷發(fā)展，聯(lián)想到導師艾米•周所講的企業(yè)管理矩陣，也深深感到公司管理的缺失。可以說(shuō)目前創(chuàng )元是一個(gè)快速成長(cháng)的企業(yè)，步伐也是穩扎穩打，相信在未來(lái)更要創(chuàng )造出更大的市場(chǎng)空間，但伴隨著(zhù)做大做強就更加突顯出人才的培養及管理的重要性。

接下來(lái)公司將會(huì )以更多的精力投放在管理層面，檢查與平衡管理機制，梳理更加規范的工作流程，創(chuàng )建新的業(yè)務(wù)督導機制。在此同時(shí)公司將組織全員學(xué)習普法，在這個(gè)大數據環(huán)境之下提升我們的用戶(hù)信息保護意識，避免泄露用戶(hù)隱私，并以此為基礎制定我們用戶(hù)信息保護制度，加以高效執行。

注重數字化人才培養

就如導師艾米•周所講，企業(yè)的金三角立于不敗之地，那就是人力處于頂端。

企業(yè)由人構成，只有聚集了最優(yōu)秀人才的企業(yè)才能在競爭中獲勝。當前處于數字化時(shí)代，數字化人力是構建企業(yè)的基石。隨著(zhù)數字技術(shù)與創(chuàng )新的業(yè)務(wù)深度融合，新模式、新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景的出現，都要求管理者和技術(shù)人員具備更專(zhuān)業(yè)的數字化技能素養。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域看，管理者希望技術(shù)人員具備復合和交叉的知識體系，融合數字化技能和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識，實(shí)現數字化設計和制造。從對企業(yè)環(huán)境分析出發(fā)，技術(shù)人員需要具備適應數字環(huán)境能力，如適配智能制造體系、實(shí)現機器協(xié)同、對智能環(huán)境有深度認知，并進(jìn)行快速學(xué)習和思考的能力。

“為未來(lái)布局，到未來(lái)等待時(shí)代的到來(lái)”這是楊學(xué)成教授給阿優(yōu)感悟最深的一句話(huà)，雖然現在自己的思維還達不到那樣的深度，但我愿通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)來(lái)改變人生，通過(guò)數字化平臺為企業(yè)不斷賦能，轉型升級，唐山阿優(yōu)科技必將會(huì )更加努力，蝶變出征，進(jìn)無(wú)止境。最后再次鳴謝科技廳組的各位同仁，讓我司有幸參與這場(chǎng)知識大會(huì )的分享，希望以后能有更多這樣的學(xué)習機會(huì )！