在工作中我往往會(huì )遇到技術(shù)的各種難題，逐步的發(fā)現很多的工作都被一些工具所替代，降低了人工成本節省了時(shí)間，同時(shí)又能高效的完成，這就是數字技術(shù)帶來(lái)人們便捷之處。

我們每個(gè)人都應有主人翁意識，不管從事公司的哪種職位，都想給予公司更好的發(fā)展，創(chuàng )造更高效的利潤。創(chuàng )新與人才至關(guān)重要，從創(chuàng )新發(fā)展來(lái)講，沒(méi)有一個(gè)一成不變的企業(yè)會(huì )一直存在，也沒(méi)有一個(gè)成功的企業(yè)是一成不變的，大家都在擁抱變化，隨時(shí)迎接變化，唯一不變的都是變化。從個(gè)人發(fā)展來(lái)講，如果自己一直秉承著(zhù)固化思維，那價(jià)值也會(huì )逐步枯竭消失殆盡，作為管理層更需要有卓越的才能助力企業(yè)更高效的發(fā)展。

生態(tài)本身的張力是非常大的，創(chuàng )新無(wú)處不在

之前也有諸多困擾，比如公司一成不變的“編輯部”也想讓他們去創(chuàng )造利潤，讓員工和公司能夠雙重贏(yíng)利，但久久沒(méi)有更好的項目推動(dòng)。但是聽(tīng)了楊學(xué)成教授的課讓我明白，原來(lái)像這種職能部門(mén)同樣也是可以孵化出業(yè)務(wù)版塊的，哪怕是再小的業(yè)務(wù)版塊，只要有市場(chǎng)只要有創(chuàng )新思維，一樣是可以創(chuàng )收的。

技術(shù)占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的頂端

我們不能固不自封，阿優(yōu)身邊有很多的技術(shù)大咖每天都在學(xué)習各個(gè)層面的知識，他們的財富可以說(shuō)大部分都是技術(shù)能量的轉化，用技術(shù)創(chuàng )新產(chǎn)品，將產(chǎn)品投放于市場(chǎng)得以發(fā)展。“數字科技企業(yè)家培養計劃”課程講到最多的則是數字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的融合，形成了一個(gè)新的萬(wàn)網(wǎng)時(shí)代，數據互聯(lián)。各個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠通過(guò)大數據進(jìn)行分析，利用有價(jià)值的數據做出決策，激發(fā)更多潛在用戶(hù)的需求，從而淘汰落后的產(chǎn)品和模式。

總體來(lái)講互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)展迅速，如果企業(yè)不創(chuàng )新、個(gè)人的思維不突破，很難會(huì )繼續前行，任重而道遠。

阿優(yōu)科技始終將互聯(lián)網(wǎng)+傳統服務(wù)、大數據、人工智能數字化信息技術(shù)、數字化轉型放在首位，秉持著(zhù)推進(jìn)實(shí)施數字化轉型伙伴行動(dòng)，賦能傳統企業(yè)數字化、智能化升級。助力公司及個(gè)人更高、更好的發(fā)展，砥礪前行。

公司專(zhuān)注于科技創(chuàng )新，不斷攀登行業(yè)高峰，獲得行業(yè)頒發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)、國家級科技型中小企業(yè)、智能數字化辦公等榮譽(yù)與資質(zhì)，這也鞭策著(zhù)阿優(yōu)科技在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷創(chuàng )新，為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展做出更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)與貢獻！